比亚迪写了一首歌,叫做“敢”!用这个词形容刚刚过去的比亚迪三十年,应该是十分形象了。说到比亚迪30年来有多敢,就可以想象一下,不用说三十年前,哪怕是二十年前,做新能源汽车都是一个“违背祖训的决定”。
但是比亚迪在更早的时间段里就开启了“把电池装在车上”的探索,在2008年,王传福已经提出了非常具体化的三大绿色梦想,从能源的获取、存储到应用,用太阳能、储能电站和电动车,打造一条完整的绿色链路。
然而从梦想到落地所经历的过程远远没有那么顺利,在20年以前,比亚迪品牌基本上处于相对低端的位置,而且销量成绩也并没有惊天这么惊艳。而同期很多品牌的燃油车已经卖的风生水起,但唯有比亚迪始终敢坚持着新能源道路,从最早期的F3DM,到电动大巴K9,到纯电动的E6,比亚迪始终敢坚持,甚至在22年敢全球率先停产燃油车。
正是这么多的“敢”,才促成了今天比亚迪的精彩绽放,从2021年的100万辆新能源汽车下线,到2023年的第500万辆新能源汽车下线,到2024年的1000万辆新能源汽车下线,比亚迪的加速度已经越来越明显。然后精彩的并不仅仅只有数量,更重要的是质量的提升,从早期的代步车型,到中大型轿车汉成为C级轿车冠军,再到腾势、方程豹、仰望等高端车型不断攀升,比亚迪可以说完美的走出了“量价齐升”的局面。
很多人会说,比亚迪成功得益于其工程师思维,但是我却觉得这种工程师思维也是基于用户需求理解上的,比如在庆祝30年的活动上,本来抽奖的奖品是王朝和海洋等比亚迪主流车型,但是王传福主动提示,感谢存量用户,就要用最好的,全部升级成仰望和腾势等顶级品牌,这种拿真金白银的对用户体验的提升,应该也是比亚迪成功之道中重要因素。
30年,还只是开始,1000万,也才是起点。当新能源浪潮已经风起云涌之时,比亚迪又将在智能化上掀起如何的浪潮呢?这应该是一场更加精彩的进击之旅。
但是比亚迪在更早的时间段里就开启了“把电池装在车上”的探索,在2008年,王传福已经提出了非常具体化的三大绿色梦想,从能源的获取、存储到应用,用太阳能、储能电站和电动车,打造一条完整的绿色链路。
然而从梦想到落地所经历的过程远远没有那么顺利,在20年以前,比亚迪品牌基本上处于相对低端的位置,而且销量成绩也并没有惊天这么惊艳。而同期很多品牌的燃油车已经卖的风生水起,但唯有比亚迪始终敢坚持着新能源道路,从最早期的F3DM,到电动大巴K9,到纯电动的E6,比亚迪始终敢坚持,甚至在22年敢全球率先停产燃油车。
正是这么多的“敢”,才促成了今天比亚迪的精彩绽放,从2021年的100万辆新能源汽车下线,到2023年的第500万辆新能源汽车下线,到2024年的1000万辆新能源汽车下线,比亚迪的加速度已经越来越明显。然后精彩的并不仅仅只有数量,更重要的是质量的提升,从早期的代步车型,到中大型轿车汉成为C级轿车冠军,再到腾势、方程豹、仰望等高端车型不断攀升,比亚迪可以说完美的走出了“量价齐升”的局面。
很多人会说,比亚迪成功得益于其工程师思维,但是我却觉得这种工程师思维也是基于用户需求理解上的,比如在庆祝30年的活动上,本来抽奖的奖品是王朝和海洋等比亚迪主流车型,但是王传福主动提示,感谢存量用户,就要用最好的,全部升级成仰望和腾势等顶级品牌,这种拿真金白银的对用户体验的提升,应该也是比亚迪成功之道中重要因素。
30年,还只是开始,1000万,也才是起点。当新能源浪潮已经风起云涌之时,比亚迪又将在智能化上掀起如何的浪潮呢?这应该是一场更加精彩的进击之旅。
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